传承八十载化工育英才 | 陈智胜：筑平台制药惠天下-清华大学化学工程系

传承八十载化工育英才 | 陈智胜：筑平台制药惠天下

发布时间：2026-06-10

编者按

2026年恰逢清华大学化工系建系80周年。八十载春华秋实，一代代化工人秉持“自强不息、厚德载物”的校训，在各自岗位上“从我做起，从现在做起”，以实干笃行回应时代召唤。华诞将近，化工系与清华校友总会化工系分会组织开展“传承八十载化工育英才”专题宣传，以优秀校友的奋斗事迹为生动教材，激励新一代化工人立大志、明大德、成大才、担大任，传承薪火、接续奋斗，在祖国和人民需要的地方努力发光发热。

作为专题宣传的第五期，我们走近化工系1989级校友陈智胜学长，听他讲述如何用化工人的工程智慧筑建生物药研发生产平台，让实验室里的新药创想一步步实现稳定生产、最终惠及患者的故事。

一款药，怎样才算真正“做出来”？不只是论文里的靶点，也不只是实验室里验证过的候选分子，而是能够在严格质量体系下稳定生产、通过监管审评，最终送到患者手中的药品。对生物药尤其如此，在前期研发之后，工艺放大、质量控制和合规生产等环节投入巨大、周期漫长，研发团队自身往往难以支撑。化工系1989级校友、药明生物CEO陈智胜学长所做的，正是一个生物药赋能平台——不是自己做某一款药，而是帮助整个行业更好、更快地把生物药做出来，最终惠及患者。

陈智胜学长1989年保送进入清华大学化工系，1994年获化学工程与自动化双学士学位，2000年获美国特拉华大学化学工程博士学位。毕业后先后任职于美国默沙东、礼来等药企。2008年归国后，曾任上海赛金生物首席运营官。2011年加入药明康德，2014年药明生物从药明康德分拆，他出任CEO，2017年领导药明生物在香港联交所主板独立上市；2020年药明合联成立，他担任董事长，2023年药明合联在香港联交所主板独立上市。现任药明生物执行董事兼CEO、药明合联董事长，药明海德董事长，是我国生物药产业跨越式发展的重要推动者之一，深耕行业近三十年，带领药明生物成长为全球领先的生物制药赋能平台。曾担任国际制药工程协会(ISPE)国际董事会成员，并成为亚洲首位董事会成员；入选2025年福布斯中国最具影响力华人精英榜单等。

提到化工，人们可能会想到炼油厂的高塔、化工厂的管道、机器轰鸣的生产线……但陈智胜学长用自己的故事告诉大家，化工人的用武之地远不止于此。生物药的规模化生产，离不开细胞培养、过程控制、系统放大等工程问题。在陈智胜学长看来，细胞在反应器里怎么活得好、氧气够不够、剪切力是否合适、温度怎么控——这些表面上看是生物问题，说到底是化工的“三传一反”；生物药领域的大规模生产难题，恰恰是化工人最擅长解决的。因此，他选择投身的事业正是要搭建一个开放式、一体化的生物药赋能平台，让所有做药的人都能用，也给“化工人能做什么”写下了一个不一样的答案。

生物化工，缘起清华

陈智胜学长从小对化学就有着浓厚的兴趣，中学时代一路参加县级、省级、国家级化学竞赛，进入全国化学奥林匹克实验班。高中阶段的竞赛学习让他早早打下了扎实的化学基础。高考填报志愿时，他渴望在新的领域学习探索、解决生产中的实际问题。带着对未知领域的好奇和对工程实践的向往，1989年，陈智胜学长坚定地选择了清华大学化工系化学工程专业。

陈智胜学长参加化工生产实习

那些年在清华，陈智胜学长学习成绩一直名列前茅。化工系的课覆盖面广，要求也严，课堂上学得很扎实。他至今还记得跟同学们一起“啃”《物理化学》的那些日子，当时班里流传着一句话：一起上过物化的都是兄弟。动手的功夫也没落下，大三那年他趴在清华学堂画三维设计图，一笔一笔描，反复修改，和机械系的同学做着同样的功课。慢慢的，他觉得光懂工艺还不够，又选修了自动化作为第二学位。用他自己的话说，化工解决“怎么做”，自动化解决“怎么做得准”。但真正让他找到方向的，是那门《生物化学》课。

在课堂上，老师讲到镰刀型细胞贫血症——一个基因的微小突变，就能彻底改变一个人的人生轨迹。生命的神奇和疾病的无情，深深触动了他。从那时起，他对生命科学心生敬畏，也踏上了寻找答案的旅程——如何用工程手段应对生命健康挑战。本科毕业后，他留在化工系继续攻读硕士，进入生物化工研究所，研究方向是发酵系统控制。那时，生物化工在国内还是刚刚起步的交叉学科。化工系生化所在汪家鼎院士的关心下，在沈忠耀、曹竹安等一批老教授的奋斗下从无到有，不断发展壮大，为我国生物化工学科发展作出了重要贡献。多年后被问起当年的选择，他笑道，支撑所有选择的，从来都是对生物化工科技的热爱。

陈智胜学长在清华园

结束清华的学习之后，陈智胜学长远赴美国特拉华大学攻读化学工程博士学位，继续在生物化工领域深耕。读博期间，正值全球IT行业风起云涌，身边许多同学纷纷转行。有人问他怎么没走，他说，自己喜欢这个事，把爱好变成事业，更重要。带着清华打下的底子，他在这条路上一直走了下去。

“一边造飞机、一边开飞机、一边修飞机”

带着把喜欢的事变成一生事业的念头，陈智胜学长博士毕业后便踏入制药工业界。2000-2008年间，他先后任职于礼来和默沙东两家全球知名药企，深耕生物制药领域，参与开发了11个单克隆抗体产品，在生物制剂的开发、生产、质量控制和运营等方面积累了丰富的经验。这段经历让他真正看见了生物药产业如何运转，也让他深切体会到，清华化工系赋予他的不仅是扎实的基础，更是快速学习、知识迁移和解决实际问题的能力。他回国创业时所展现的笃定与自信，皆由此而来。

21世纪初，中国生物制药产业刚刚起步，与国外差距明显，很多技术还停留在书本上。但陈智胜学长看到的不只是差距，更是机会。他觉得这个行业有需求、有空间、能做事。2008年，他举家回国，加入赛金生物。在那里，他几乎把公司所有关键岗位都做了一遍：既管研发，又做生产总监，还要亲自抓质量。在短短一年多时间里，他带领团队完成关键工艺突破，成功将一款生物类似药的细胞表达量从0.1克/升提升至3克/升，大幅降低了生产成本，并成功获得监管部门的批准上市。

也正是在这一过程中，陈智胜学长看到了中国生物制药产业当时面临的“先有鸡还是先有蛋”困局：创新团队可能有好靶点、好分子，却缺少成熟的工艺开发、完善的质量体系和规模化生产基础设施；自己建厂投入巨大、周期漫长，又很容易错过药物开发的关键窗口。他琢磨，能不能建一个生物药开放平台，让更多做药的人都能用？这个想法，行业里叫作CRDMO（合同研究、开发和生产组织）——帮别人把药从实验室做到上市，一站式完成。

药明生物生物药原液生产车间

药明生物起步之初，面对的是生物药极高的行业门槛。生物药结构复杂、生产周期长，对环境的洁净程度、工艺稳定性和质量管理都有极高要求。环境、物料、人员，一个也不能错。当时国内生物药基础几乎为一张白纸，他把团队的状态比喻为“一边造飞机、一边开飞机、一边修飞机”——没有现成的路，只能在摸索中往前走。他们从零开始建立工艺，对标国际标准，一点点完善质量体系。

2012年起，在陈智胜学长的带领下，团队成功接连攻克细胞培养生产工艺、实际生产放大等一系列难题。为了符合国际最高监管标准，团队反复推敲每个细节，上千页的批生产记录先后更新了10个版本，不少工艺技术文件调整了四五版。2018年，药明生物无锡基地生产的一款产品成功获得美国FDA批准，使其成为中国首个获得FDA批准的生物药生产基地。陈智胜学长说，他想向行业传递一个信念：国际标准并非高不可攀，中国企业也能够做到。

这只是一个开始。质量这件事，陈智胜学长一直抓得很紧。他常说，“质量是生命线”，这也是药明生物的核心发展理念。十余年来，他带领团队从最初仅有13人的小团队起步，逐步建设起超过13000人的国际团队。自2017年以来，药明生物以100%的成功率先后通过46项全球各国药监机构检查，其中包括22项美国食品药品监督管理局（FDA）和欧洲药品管理局（EMA）检查，均无数据可靠性问题。截至2025年底，药明生物帮助客户研发和生产的综合项目高达945个，其中包括74个临床III期项目，25个商业化生产项目，复杂分子项目占比超过公司总项目数的一半。十余年的拓荒、筑基、赋能，这份不懈追求，让药明生物真正凭实力赢得了全球顶尖药企的一致认可。

药明生物无锡基地

质量站稳了，技术也要不断往前走。多年来，陈智胜学长带领团队持续推进工艺革新，把化工人的工程智慧沉淀为平台能力。当行业仍普遍依赖传统不锈钢发酵罐时，他敏锐地判断一次性生物反应器会成为趋势，推动药明生物率先在全球实现一次性生物反应器的大规模商业化应用。如今，这项技术已成为行业主流。他还提前布局了双特异性抗体和抗体偶联药物（ADC）领域。2021年，药明合联成立，专注做ADC等生物偶联药的CRDMO服务。截至2025年，药明合联已累计赋能超640家客户、承载252个综合项目的成绩，位居该细分领域的全球第一。这些年，中国生物医药产业进步很快，越来越多的本土药企开始做创新药，尤其在双抗和ADC这些领域，中国已经走到了行业前沿。

产业在往前跑，背后始终有一支专业队伍在支撑。问起这些年什么最重要，陈智胜学长的回答很简单：人。战略定了，技术方向有了，最后都得靠人来干。药明生物为行业搭建了技术平台，也给优秀的人才搭建了发展平台。在这里，每个人都能找到自己的位置，把能力发挥出来，其中也有许多清华化工人的身影：药明合联CTO朱梅英学姐（1982级）、药明合联CEO李锦才学长（1991级）、药明生物高级副总裁周航学长（1998级）、药明生物高级副总裁郭薇学姐（1998级）……不同代际的清华化工人在这里汇聚，构成了一幅薪火相传的群像。他用几十年验证了一件事：化工的底子，放在哪都能用；平台搭好了，人聚起来了，路也就走通了。

水木情深，不忘来时路

离开清华多年，陈智胜学长始终与母校保持着联系，也始终没有忘记这条路的起点。工作繁忙之余，他多次回到母校讲授《化学工程与高分子科学导论》课程，将产业图景与解决实际问题的工程思维带入课堂。他也大力支持学生社会实践活动，化工系“春化秋实”和“大国佳化-化语新田”等实践支队走进企业的现代化生产基地，在真实的工业环境中感受中国生物医药产业的时代脉搏与前沿挑战。2020年9月，他作为校友代表出席化工系2020级本科生迎新会，分享了生物化工在医药研发领域的重要作用，勉励同学们“爱一行，干一行”，保持对事业的激情和热爱。

陈智胜学长讲授《化学工程与高分子科学导论》课程（左上、右上）；化工系社会实践支队赴药明生物开展学习调研（左下、右下）

2020年，陈智胜学长在化工系2020级本科生迎新会上发言

对年轻人的关心，也体现在化工系本科生集体活动的积极参与里。在“跨越30载，结对92情”活动中，来自1989级化92的陈智胜学长，先后两次与2019级化92的同学们一起座谈。聊起在清华学堂画图的日子，聊起那句“一起上过物化的都是兄弟”，三十年的时光在化工人的共同记忆中悄然折叠。面对学弟学妹们关于专业选择与未来发展的困惑，他告诉大家，最重要的就是找到自己真正喜欢的事情，把热爱变成事业，路就会越走越宽。

2020年，2019级化92学生访谈陈智胜学长

2021年4月清华大学建校110周年之际，陈智胜学长和夫人赵彦向母校捐赠，一方面通过讲席教授计划、创新人才计划、涌泉计划，全方位支持化工系高水平师资建设、创新人才培养和文化传承；另一方面在全校面向大健康相关院系学生设立奖学金，激励青年学子探索未知、追求卓越；还专门对汪家鼎励学基金、滕藤奖学励学基金做了重要捐赠。时任校长邱勇出席捐赠仪式，代表学校感谢陈智胜、赵彦伉俪支持创新人才培养和学科发展。陈智胜学长还特意邀请了沈忠耀、曹竹安两位老师共同见证。他提到，自己读书时拿过光华奖学金，那份鼓励他记了很久。后来在事业发展中，也有机会与光华奖学金的捐赠者合作，这种相互扶持、彼此成就的感觉令他深受触动，让他也想着用同样的方式帮助更多人。

2021年4月，陈智胜学长向母校捐赠

今年5月，化工系师生前往上海访谈陈智胜学长。回首一路走来的历程，陈智胜学长不止一次感慨：化工真的是一个很神奇的学科。在他看来，化工系的培养赋予学生的不仅是扎实的基础，更是一种能够进入陌生领域、解决复杂问题的底层能力。正是得益于这种训练，他才能把理论与工程紧密结合，在生物医药产业中找到化工人的位置。他告诉学弟学妹，最重要的是找到自己真正热爱的方向——因为唯有热爱，才能让人甘于沉潜、经得起时间的磨炼，也走得足够远。

2026年5月，化工系师生在上海专访陈智胜学长

从远涉重洋深耕技术，到归国创业搭建平台，陈智胜学长用二十多年的坚持，走出了一条以工程智慧服务生命健康的笃行之路。他没有把自己的事业只落在某一款药上，而是选择为更多创新药铺路：让科学发现有机会跨过工艺、质量和生产的门槛，让更多实验室里的希望走向临床、走向患者。从清华园到药明生物，从一个人到一群人，他用几十年把化工的底子铺进了生物医药的产业链里。他的故事，是化工系八十年历史中，一个关于“把专业学透、把事做扎实”的朴素样本。用工程智慧破解产业难题，以纯粹热爱守护生命希望，他用一座平台回答了一个问题：化工人能做什么？答案是：能做的事，比想象的更多。

化工系建系80周年寄语

感谢化工系的培养！

祝化工系80周年生日快乐！

为国家培养更多复合型人才！

——陈智胜

参考资料：

1.药明生物CEO陈智胜博士：破局生物药国际化，我们走过的这些年

https://mp.weixin.qq.com/s/bkGWnjZ-otRN4fO3RI7LPQ

2.“中国真正实现了弯道超车”！从美国回来14年，陈智胜亲历中国创新药大爆发：以前跨国药企不太信任中国数据，但现在不同了

https://mp.weixin.qq.com/s/L9KBdz4_H_rPB25L7zkbQw

3.跨越30 | 与陈智胜学长的访谈

https://mp.weixin.qq.com/s/ySC9eIez5Qs4I_smnKjR0A